آئیڈیاز کے ساتھ SIMO 2024 پرچیزنگ ڈیپارٹمنٹ ورک پلان

Feb 20, 2024

ایک پیغام چھوڑیں۔

آرڈر کی پیداوار کو مطمئن کرنے کے لیے مسلسل بہتری اور اپ گریڈنگ

-2024 پرچیزنگ ڈیپارٹمنٹ ورک پلان آئیڈیاز کے ساتھ

 

پروکیورمنٹ ڈیپارٹمنٹ آفسمو2023 میں کمپنی نے بنیادی طور پر آن شیڈول آمد کی شرح، ایک انشانکن پاس کی شرح، لاگت پر قابو پانے، لاگت میں کمی اور اسی طرح کئے گئے کام کے کئی پہلوؤں سے، کچھ خاص نتائج حاصل کیے، لیکن خریداری کا کام ابھی بھی جگہ کو بہتر اور بہتر بنانے کے لیے باقی ہے۔ . 2024 کا کام کا منصوبہ بنیادی طور پر درج ذیل پہلوؤں سے ہے۔

 

Fig 1

 

سب سے پہلے، شیڈول کے مطابق آمد کو بڑھانے کے لیے: پچھلے سال میں گہرائی سے تجزیہ کرنے کے لیے کم مواد کی آن شیڈول آمد کی شرح، وجوہات کا تعین کرنے اور سپلائرز کے ساتھ بات چیت، ہماری کمپنی کے سپلائرز کو مضبوط بنانے سے لے کر ڈگری پر توجہ دینے کے منصوبے منصوبہ کے منطقی انتظامات سے باخبر رہنے اور نگرانی کے کئی پہلوؤں کی منصوبہ بندی کو مضبوط کرنے کے لیے خام مال کی آن شیڈول آمد کی شرح کو بہتر بنانے کے لیے منصوبہ بندی کے لیے شیڈول پر پہنچنے کی شرح 23 ویں سال کی نسبت نمایاں اضافہ ہے۔

 

دوسرا، معیار میں بہتری: کوالٹی اشورینس ڈپارٹمنٹ کا معیار سپلائر کو بروقت آراء کی تحریری شکل کے ذریعے پیش کرتا ہے، اور سپلائر کے ساتھ معیار کے مسائل کے پیدا ہونے کی وجوہات کا تجزیہ کرنے، معیار میں بہتری کے اقدامات کی ترقی، اور نگرانی کرتا ہے۔ معیار کے مسائل کے خاتمے تک سپلائر کے نفاذ.

 

تیسری، لاگت میں کمی: گزشتہ سال، محکمہ خریداری کچھ خام مال کی لاگت کو کم کرنے کے لئے، لیکن کچھ خام مال کی نقشہ سازی اور پیمائش کرنے کے لئے جاری رہ سکتے ہیں اب بھی موجود ہیں، لاگت کو کم کرنے کے لئے نئے سال کی توجہ بھی ہوگی پرچیزنگ ڈیپارٹمنٹ کا کام خام مال کی قیمتوں میں کمی کو فروغ دینے کے لیے جاری رکھے گا تاکہ کام کی قیمت میں کمی کو فروغ دیا جا سکے، اور قیمتوں کے ربط کے طریقہ کار کو مکمل کرنے کے عمل میں نئی ​​قیمتوں کی ترقی میں۔

 

Fig2

 

آگے،. سپلائی چین ڈویلپمنٹ: میپنگ اور تجزیہ کے لیے مینوفیکچررز کی سپلائی میں رکاوٹوں کے 23 سالوں میں، مارکیٹ میں متبادل مینوفیکچررز کو تلاش کرنے، سپلائی چینلز کے تنوع اور استحکام کو حاصل کرنے، مواد میں رکاوٹوں کو کم کرنے اور خصوصی طور پر کمپنی کی معاونت کے مواد کی رکاوٹوں پر مینوفیکچررز کی فراہمی۔

 

پانچواں۔ انٹرسیکٹرل کوآرڈینیشن: ایک درخت جنگل نہیں بناتا، پروکیورمنٹ ڈیپارٹمنٹ بطور سروس ڈپارٹمنٹ، کمپنی کی ذمہ داریوں کو ترجیح کے طور پر ذہن میں رکھے گا، اور دوسرے محکمے پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے، لاگت کو کم کرنے، زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کرنے کے لیے مل کر کام کریں گے۔ کمپنی کی مدد کرنے کے لئے کمپنی کی ترقی کے لئے.

انکوائری بھیجنے