24 ویں انٹرپرائز بقایا ٹیم کا ریکارڈ
May 12, 2025
ایک پیغام چھوڑیں۔
محکمہ مینوفیکچرنگ کا منصوبہ بندی اور انتظامی دفتر 24 افراد پر مشتمل ہے ، جو ہےبقایا ٹیمیہ کواٹر ان کی ملازمت کی بنیادی ذمہ داری یہ ہے کہ کمپنی کے ذریعہ شیڈول پر طے شدہ آؤٹ پٹ ویلیو ہدف کو مکمل کیا جائے۔ 2024 کے لئے کمپنی کا آؤٹ پٹ ویلیو ہدف 640 ملین یوآن ہے۔ مینوفیکچرنگ ڈیپارٹمنٹ پیداوار پر مرکوز ہے ، بہت سے مشکل عوامل پر قابو پالتا ہے ، ورکشاپ کے بنیادی انتظام کو مستقل طور پر مضبوط کرتا ہے ، اس کو نافذ کرتا ہے ، اور کام کی کارکردگی کو بہتر بناتا ہے۔ کمپنی کے رہنماؤں کی صحیح قیادت اور ہر برانچ (محکمہ) کے رہنماؤں کی مدد اور مدد ، اور ورکشاپ کے تمام ملازمین کی مشترکہ کوششوں کے تحت ، پلاننگ آفس نے 24 سالوں میں 610 ملین یوآن کی اچھی آؤٹ پٹ ویلیو مکمل کی۔ تاہم ، کچھ مسائل بھی ہیں جن پر ہمیں مستقبل کے کام میں توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ 25 سالوں میں ، پلاننگ آفس کو لازمی طور پر 24 سالوں میں حاصل کی جانے والی کارکردگی کو برقرار رکھنا چاہئے اور بہتر نتائج پیدا کرنا ہوں گے۔
کمپنی کے اہداف کو بہتر طور پر حاصل کرنے کے ل the ، بقایا ٹیم نے ایک تشخیصی طریقہ کار قائم کیا ، ٹیم پلان کی کامیابی کی شرح پر مینوفیکچرنگ ڈیپارٹمنٹ کے کنٹرول کو تقویت بخشی ، اس بات کو یقینی بنایا کہ ٹیم کا روزانہ کا منصوبہ 100 ٪ حاصل کیا گیا ہے ، اور منصوبہ بندی کے مینیجرز کے لئے کثیر الجہتی کارکردگی کی تشخیص کے اقدامات مرتب کیے گئے ہیں۔ جو لوگ وقت پر کام کو مکمل کرنے میں ناکام رہے تھے ان کا کارکردگی کی تشخیص کے اقدامات کے مطابق سختی سے جائزہ لیا گیا۔ اس تشخیص نے منصوبہ سازوں کے جوش و جذبے کو مکمل طور پر متحرک کردیا۔ بڑی موٹروں اور نئی مصنوعات کے ل the ، پلاننگ آفس نے ذمہ دار افراد کو پہلے سے بڑی موٹروں کی پیشرفت کی منصوبہ بندی کرنے اور ان کی پیروی کرنے کے لئے ذمہ دار افراد کو منظم کیا ، اور اسی وقت آرڈرز کی معمول کی فراہمی کو یقینی بنانے کے لئے محکمہ سیلز کے ساتھ رابطے کو تقویت ملی۔
کمپنی کے پیداواری کاموں کو مکمل کرتے وقت ، بقایا ٹیم بے ساختہ تربیت اور سیکھنے کے مواقع پیدا کرتی ہے۔ سیکھنے کے مشمولات کا مقصد بنیادی طور پر خدمت سے متعلق آگاہی ، ردعمل کی رفتار ، مصنوعات کے معیار اور سامان کی بحالی ، حفاظت سے بچاؤ ، وغیرہ کے ساتھ ساتھ ٹیم کے ممبروں کی ٹیم میں ہم آہنگی ہے۔ سیکھنے کے ذریعہ ، ہر ایک کی انتظامی سطح اور ذاتی معیار کو بہتر بنایا جاتا ہے ، جو منصوبہ بندی کے دفتر کے کام کو مؤثر طریقے سے ضمانت دیتا ہے۔ ہر پروڈکشن لائن کے منصوبہ ساز اپنے چارج کے تحت پروڈکشن سائٹس پر مختلف بہتری کی سرگرمیوں میں فعال طور پر حصہ لیتے ہیں ، اور اس نے قابل ذکر نتائج حاصل کیے ہیں ، جیسے جمود والے مواد کا استعمال ، نئے عمل اور رکاوٹ کے عمل کی اصلاح اور ہم آہنگی ، اور نئی مصنوعات کی سائٹ پر رہنمائی اور ہم آہنگی۔
مذکورہ بالا 2024 میں مینوفیکچرنگ ڈیپارٹمنٹ پلاننگ آفس کی اہم کارنامے ہیں۔ مینوفیکچرنگ ڈیپارٹمنٹ کی پوری ٹیم کی مشترکہ کوششوں کے ذریعے ، مینوفیکچرنگ ڈیپارٹمنٹ پلاننگ آفس کی جامع انتظامی سطح کو آہستہ آہستہ ایک نئی سطح تک بہتر بنایا گیا ہے۔
سیمو کا انتخاب کریں ، معیار کا انتخاب کریں!
